试看A级看一毛片二十分钟_一区日韩二区国产_国产免费无码一区二区三区_国产亚洲成av人片在线观看下载

    首先要幫助保安建立正確的職業(yè)觀與公平觀。企業(yè)面對(duì)的保安眾多，個(gè)人評(píng)判的尺度不一，所以，讓人都滿意的一定公平不可能存在。企業(yè)應(yīng)該幫助保安樹(shù)立正確的公平觀，這樣可以降低保安的不公平感。另外，企業(yè)還要建立一套有效的反饋機(jī)制，通過(guò)及時(shí)溝通，設(shè)立匿名信箱、申訴電話等建立申訴渠道，讓保安傾訴不滿情緒，將保安體驗(yàn)到的不公平感所帶來(lái)的不良影響降到最低程度。

    其次做好保安的職業(yè)指導(dǎo)，給保安以安全感。與所有人一樣，在從事保安工作的過(guò)程中，保安也需要安全感，一旦離職，將面臨失業(yè)，或者重新找工作。離職保安在個(gè)人職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)自我估計(jì)不足的情況。這時(shí)，就需要企業(yè)為保安提供必要的幫助。

    在了解保安個(gè)性特征、興趣、職業(yè)需求的基礎(chǔ)上，提出切實(shí)可行的方案。而且管理者應(yīng)該切實(shí)了解并正確分析各方面的信息資料，對(duì)保安的特長(zhǎng)和潛能做出正確的評(píng)價(jià)，幫助保安了解自己的職業(yè)發(fā)展道路，力圖挽留優(yōu)秀保安和骨干人員。